Лид рекрутмента
Описание
Привет! Я Лиза Успенская, HR-директор. Ищу лида рекрутмента в команду Pragmatica. Сейчас я ищу лида рекрутмента, который поможет нам систематизировать и сделать более прозрачным пайплайн найма, усилить текущую команду рекрутмента и выстроить более эффективный процесс работы с кандидатами: от первого контакта до выхода человека в компанию. Ключевая задача: видеть весь процесс найма как управляемую систему. Понимать, где теряются кандидаты, какие этапы можно ускорить и автоматизировать, как повысить качество работы рекрутеров и hiring managers и какие инструменты могут снять с команды рутинную операционную нагрузку. В том числе продолжать нанимать в команду самому (-мой). Ты — лид рекрутмента. Ты умеешь превращать найм в понятную и управляемую систему: выстраивать прозрачный пайплайн, находить точки роста и усиливать команду рекрутмента. Ты умеешь сочетать стратегический взгляд с погружением в операционку, выстраивать процессы, работать с метриками и улучшать candidate experience. Плюс тебе интересно использовать AI и автоматизацию, чтобы убирать рутину и делать рекрутинг быстрее, эффективнее и качественнее. Ищем человека, который сможет взять на себя лидерство над рекрутментом как системой: выстроить прозрачный пайплайн, усилить команду, повысить предсказуемость найма и при этом продолжать самостоятельно закрывать ключевые позиции. Нам важно, чтобы лид не только управлял процессом, но и сам был hands-on рекрутером: участвовал в поиске, проводил интервью, калибровал профили и закрывал сложные вакансии.
Обязанности
- Выстроить прозрачный пайплайн найма
- Описать и внедрить единый процесс найма от заявки до выхода кандидата (уже есть описанный, посмотреть на него)
- Посмтреть на текущий процесс и настроить процессы штатного и коммерческого найма в проектные команды
- Сделать понятными этапы, статусы, зоны ответственности и точки принятия решений
- Навести порядок в Huntflow: убрать зависшие кандидаты, дублирование работы и потерю кандидатов между этапами
- Настроить SLA на ключевых этапах и регулярный ревью воронки
- Внедрить понятную систему аналитики: конверсии, скорость найма, источники, загрузка рекрутеров, причины отказов
- Усилить команду рекрутмента
- Определить роли и зоны ответственности рекрутеров
- Выстроить систему постановки целей и оценки эффективности
- Регулярно разбирать вакансии и воронку вместе с командой
- Помогать рекрутерам в сложных кейсах и развивать их экспертизу
- Настроить единые стандарты работы с кандидатами и нанимающими менеджерами
- При необходимости участвовать в найме и адаптации новых рекрутеров
- Самостоятельно закрывать ключевые вакансии
- Вести полный цикл найма по сложным и приоритетным позициям
- Самостоятельно искать и оценивать кандидатов
- Проводить интервью и участвовать в принятии решений
- Работать с hiring managers и помогать им формировать сильный профиль кандидата
- Быть hands-on там, где команде нужна дополнительная экспертиза или скорость
- Выстроить партнёрство с бизнесом
- Работать с hiring managers и руководителями юнитов как с внутренними заказчиками
- Помогать переводить бизнес-потребность в понятную hiring-задачу
- Калибровать ожидания по профилю, срокам и рынку
- Проактивно подсвечивать риски по вакансиям и предлагать решения
- Для коммерческого найма — синхронизироваться с бизнесом по прогнозу потребности и заранее формировать pipeline специалистов под проектные команды
- Развивать AI и автоматизацию в рекрутменте
- Находить рутинные операции, которые можно убрать из работы рекрутеров
- Автоматизировать sourcing, screening, работу с базой, дедупликацию, коммуникации и контроль пайплайна
- Использовать AI-агентов там, где они могут ускорить процесс без потери качества
- Постепенно превращать рекрутинг из набора ручных операций в управляемую и технологичную систему
- Управлять качеством найма
- Следить не только за количеством закрытых вакансий, но и за качеством кандидатов и процесса
- Анализировать причины отказов и потерь на разных этапах
- Улучшать candidate experience
- Выстраивать обратную связь от hiring managers и использовать её для улучшения процесса
Будет плюсом
- Опыт работы в дизайн/креативных/диджитал командах
- Опыт поиска именно дизайнеров (проудктовых, коммуникационных, CG, AI и тд.)
- Нахождение в Москве или Санкт-Петербурге
Условия
- Работа на результат – без формальностей и бюрократии
- Мы растём как компания и поддерживаем рост команды – ищем менторов, делимся знаниями, оплачиваем курсы и помогаем развиваться
- Постоянная новизна – проекты из разных сфер, форматы и задачи
- Формат – удалённая работа, полный день, есть коворкинг в Москве, коворкинг в Санкт-Петербурге и офис в Екатеринбурге, можно приходить по желанию
- Испытательный срок – 3 месяца
- Оклад на руки: на период испытательного срока до 150 000 руб. на руки, после прохождения ИС до 170 000 руб. на руки
- Готовы обсуждать ожидания с каждым кандидатом в зависимости от опыта
Процесс отбора
- Чтобы откликнуться заполни форму по ссылке