Руководитель отдела 1С (Розничное направление)
МираторгМоскваПолная занятость
SQL1СJSONSOAPHTTPXML1С:БухгалтерияСКД1С РозницаУправляемые формы1С: Управление ТорговлейРозничное направление
Описание
Мы ищем руководителя, который возглавит направление 1С:Розница и будет отвечать за техническую реализацию и качество решений для наших магазинов. Эта роль для тех, кто готов сочетать экспертизу в 1С с управлением командой и прямым влиянием на архитектуру систем в ритейле.
Обязанности
- Управление командой разработчиков 1С: постановка задач, контроль сроков и качества, код-ревью, помощь с архитектурой решений
- Разработка и доработка конфигураций: самостоятельное развитие нового функционала и поддержка существующего в 1С:Розница, 1С:УТ 10.3, 1С:Бухгалтерия КОРП (включая нетиповые доработки)
- Интеграции и обмены: проектирование, внедрение и сопровождение обменов с внешними сервисами и внутренними системами (кассы, CRM, WMS, маркетплейсы)
- Работа с высоконагруженными системами: обеспечение стабильности, производительности и отказоустойчивости, оптимизация запросов и алгоритмов обработки данных
- Взаимодействие с бизнесом: согласование требований и приоритизация задач с бизнес-заказчиками и смежными ИТ-командами
Требования
- Уверенная работа с 1С:Розница, 1С:Управление Торговлей 10.3, 1С:Бухгалтерия КОРП (доработка нетиповых конфигураций)
- Глубокое знание СКД, управляемых форм, расширений конфигурации
- Опыт написания сложных запросов, их оптимизации и профилирования производительности
- Интеграции: SOAP, HTTP, XML, JSON; опыт работы с КД 2/3, SQL
- Практический опыт настройки и сопровождения механизмов обмена данными в промышленных контурах
Будет плюсом
- Опыт работы в розничной сети или FMCG с высокой нагрузкой и жёсткими SLA
- Знание типовых сценариев синхронизации 1С с внешними системами (маркетплейсы, кассы, CRM, WMS)
- Опыт управления командой 1С-разработчиков от 3–5 человек
- Навыки работы с хранилищем конфигурации, EDT, CI/CD-подходами в 1С
Условия
- Конкурентная заработная плата: обсуждается по итогам интервью с учётом опыта и экспертизы
- Стабильность крупного агрохолдинга: понятные процессы и прозрачные KPI
- Влияние на архитектуру: возможность влиять на решения и выбирать инструменты в рамках стандартов компании