Руководитель проектного офиса
Честный знак.рфМоскваот 3 лет
аналитикаKPIуправление проектамиROIСтратегическое планированиеконсалтинг
Описание
Ищут Руководителя проектного офиса в систему цифровой маркировки Честный знак.рф. Проектный офис подчиняется Executive Chairman и сопровождает приоритетные инициативы компании.
Обязанности
- Управление портфелем ключевых и кросс функциональных инициатив (проектных и аналитических), включая средне- и долгосрочные проекты, ad hoc задачи от Executive Chairman - от экспресс анализа до реализации в сжатые сроки (30/70%)
- Обеспечение полного цикла проектного управления: инициация, аналитическая проработка, контроль реализации и достижение целевых показателей по всем проектам портфеля
- Координация кросс функциональных команд: распределение ресурсов, управление загрузкой участников и рисками, оперативное устранение препятствий для выполнения задач
- Глубокая аналитическая проработка инициатив: сценарное планирование и стресс тестирование гипотез для обоснования решений перед Executive Chairman
- Контроль сроков, бюджетов и KPI по проектам, своевременное информирование Executive Chairman о критических отклонениях и предоставление конкретных корректирующих мер
- Подготовка презентационных и аналитических материалов для Executive Chairman и топ менеджмента - стратегических докладов, дашбордов с ключевыми метриками, экспресс анализов и презентаций
Требования
- Опыт работы в ведущих консалтинговых компаниях (ех-McKinsey) не менее 3-х лет на позиции Director/Principal
- Стратегическое мышление: способность видеть долгосрочные перспективы и выстраивать дорожную карту развития
- Ориентация на измеримый результат (KPI, ROI, сокращение затрат) и стремление постоянно совершенствовать процессы на основе данных
- Consulting skills: способность быстро погружаться в новую отрасль и находить неочевидные решения, обрабатывать и структурировать информацию с презентацией результатов, строить прогнозные модели, анализировать большие массивы информации
- Проектное управление: владение инструментами проектного управления, проактивный подход к выявлению точек роста, опыт координации сложных кросс функциональных инициатив
- Коммуникации - письменные / устные на всех уровнях (от специалистов до руководства), в т. ч. постановка задач, презентация результатов - как внутри компании, так и с внешними контрагентами (органы гос. власти, представители бизнеса)